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    金沂蒙集團隆重召開2021年度半年總結會
    時間:2021-08-02 09:54:14

            7月30日,金沂蒙集團在綜合樓隆重召開2021年半年工作總結會議,全面總結近2021年上半年工作開展情況,并對2021年下半年的工作進行再安排、再布置、再落實,動員全體干部員工凝心聚力、開拓進取,為實現2021全年的目標任務而努力奮斗。本次大會開設兩個會場,江蘇金茂源設分會場。會議由董事長張超主持,集團公司總監以上領導、后勤管理人員參加會議。



            董事長張超主持會議并作出講話,他指出,上半年集團公司銷售收入及考核利潤實現同期雙增長,圓滿完成上半年計劃目標,根據上半年工作目標任務完成情況,并提出下半年工作努力方向,下半年工作繼續堅持以經濟效益為中心,全面提升整體效益;繼續細化目標,挖掘潛力,抓好化工產品銷售工作,實現綜合效益最大化;進一步提高產品的市場競爭力,打造國內一流綠色、環保、生態企業。他強調,要牢固樹立安全環保底線思維,切實推進安全環保管理工作,相關部室要搞好服務、提供保障、做好監督,防范安全隱患,推進公司安全環保工作不斷提升。集團公司廣大干部員工要提升精益求精、改革創新意識,全力確保裝置效益最大化,公司將繼續落實管理新模式,提升全員執行力,推進企業綜合管理水平不斷提高。

    董事長張超主持會議
     

            會上,總經理馬曉麗對2021上半年度的工作從“經營、安全環保、生產設備技術、質檢工作、項目建設、財務、人力資源、行政管理、黨辦工會”九個方面進行了全面總結,指出了工作中存在的問題及不足,提出了相應的改進措施。她指出,在董事會的正確領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大及十九屆系列會議精神,以高度的歷史責任感、強烈的事業心和緊迫感,認真落實董事會決議精神,緊緊圍繞“以效益為中心”的工作主線,繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照年初企業管理委員會確定的目標任務要求,繼續深入貫徹落實三級管理、五位一體一結果精細化管理模式,按照“一分部署,九分落實”要求,著力強化責任擔當,務求工作實效,把保障措施從紙上落到地上,抓到實處,以更加堅定的思想覺悟、精準務實的保障措施、真抓實干的工作勁頭,全力以赴推動生產經營、精益求精推進項目建設,按照總體目標,結合上半年完成情況,全面落實企業管理新模式,進一步理清思路、創新方法,推動各項工作實現新突破。

    總經理馬曉麗作工作匯報
     

            會上,副董事長張思武提出要求,各單位要牢固樹立“安全增效益,事故添成本”的理念,堅決守牢安全底線。針對不足之處要進一步發揮優勢,補齊短板,全力提升工作效能和效益。以務實認真的態度、開拓創新的精神,堅韌不拔的毅力,團結協作、凝心聚力,各單位及時查漏補缺、揚長補短、真抓實干,以“持續用力、久久為功”的頑強意志,以緊盯問題“不達目的不罷休”的執著態度,以奮發有為的精神狀態,扎根主業、革故鼎新,在整個集團形成“心往一處想、智往一處謀、勁往一處使”的強大合力,上下一心、團結一致、砥礪前行,為圓滿完成全年的目標任務而努力奮斗!為打造百年金沂蒙的企業夢不懈努力!


    副董事長張思武講話

     

            同時,集團法定代表人張立省作出重要講話。他指出,要積極轉變思想、改進作風,提高效率,將各項工作抓到實處、細處、深處。企業的發展需要人才,要利用人才興企、技術強企。今后的各項工作要不斷創新,把好的經驗和做法提煉出來,吸收運用。把存在的問題和不足分析出來,制定出有針對性的保障措施,更好的推動今后的各項工作。各單位要繼續堅持以經濟效益為中心,統籌推進每一項工作。同心同德、開拓進取,乘勢而上求突破、發奮圖強開新局,有序推進,適時突破,贏得大發展的成效。他強調,各職能部室和各法人單位要以清晰明確的責任分工推進落實,盯住會議提出的保障措施,細化形成具體的實施方案,完善制度,加強考核,綜合施策,一體推進,按照“腳踏實地、實事求是”的優良作風,謀實事、干實事、出實績,確保2021年下半年工作穩步推進。


    集團法定代表人張立省作講話

     

            最后,行政總監劉伯溫對報告中相關工作進行詳細解讀。

    行政總監劉伯溫作補充發言
     

            不忘初心、砥礪前行,此次總結會以會代訓的形式,對當前工作中還存在的問題和不足進行了強調,并就如何解決問題和彌補不足給出了方法。為我們做好下半年工作指明了方向,確保圓滿完成全年的目標任務,為打造百年金沂蒙的企業夢不懈努力!
     

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